<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss 
     version="2.0"
     xmlns:itunes="http://www.itunes.com/DTDs/Podcast-1.0.dtd"
     xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
     xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
  <channel>
    <title>草莽塾：七人の仕事人</title>
    <link>http://somojuku.com/</link>
    <description>地方の経営者が語る経営の舞台裏</description>
    <language>ja</language>
    <itunes:subtitle>地方の経営者が語る経営の舞台裏</itunes:subtitle>
    <itunes:summary>地方の経営者が語る経営の舞台裏</itunes:summary>
    <itunes:image href=""/>
    <itunes:author></itunes:author>
    <lastBuildDate>Tue, 20 Apr 2010 13:59:33 +0900</lastBuildDate>
    <item>
      <title>総会が開催されました。</title>
      <link>http://somojuku.com/2010/04/post_135.html</link>
      <description><![CDATA[総会が開催されました。

アスコフォレストパークにて会食の段
（総会資料を片手に今年度事業について討議したりしながら…）
<a href="http://somojuku.com/images/220420%20006.JPG"><img alt="220420%20006.JPG" src="http://somojuku.com/images/220420%20006-thumb.JPG" width="320" height="240" /></a>

福知山にて2次会の段（顔がよく見えないのがみそ！）


<img alt="220420%20009.JPG" src="http://somojuku.com/images/220420%20009.JPG" width="320" height="240" />

]]></description>
      <pubDate>Tue, 20 Apr 2010 13:59:33 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[総会が開催されました。

アスコフォレストパークにて会食の段
（総会資料を片手に今年度事業について討議したりしながら…）
<a href="http://somojuku.com/images/220420%20006.JPG"><img alt="220420%20006.JPG" src="http://somojuku.com/images/220420%20006-thumb.JPG" width="320" height="240" /></a>

福知山にて2次会の段（顔がよく見えないのがみそ！）


<img alt="220420%20009.JPG" src="http://somojuku.com/images/220420%20009.JPG" width="320" height="240" />

]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>氷上高校授業でケースメソッドを実施</title>
      <link>http://somojuku.com/2010/03/post_134.html</link>
      <description><![CDATA[<strong>草莽塾ケースメソッド出前講座好評受付中！</strong>

<strong>氷上高校での様子紹介</strong>

<img alt="SANY4636.jpg" src="http://somojuku.com/images/SANY4636.jpg" width="400" height="300" />

2010/3/9（火曜日）兵庫県立氷上高等学校、商業科2年生40名が授業で草莽塾ケースメソッドを受講しました。

当日、草莽塾から講師として、北山登志記（草莽塾塾長＆経営者の立場から発言）、小橋昭彦（ファシリテーター）、岡田哲和（サラリーマン＋経営者の立場から発言）の3名が参加させていただきました。

生徒には事前に日経ビジネス記事、日産自動車の若手人材の育成・活用事例を読んで事前課題に取り組んできてもらいました。経営者、従業員から見た様々な生徒の思いが沢山書き込まれており興味がある視点から見た内容が出されていました。経営の専門用語も記事の中に含まれていたので難しかったという感想も。

日産自動車ゴーン社長に対しても厳しい人だ、社員思いの人だと意見も色々、さらに年功序列の会社と成果報酬の会社とどちらが良いかの議論に発展し休憩をはさんで5名グループに分かれてグループ討議で全員の意見を発言してまとめてもらいました。

経営者からの意見や、先生の意見も出される中、各グループさまざまな意見が出てグループでの発表を１分でまとめて報告し授業は終わりました。

経営者ですらどちらが良いか一長一短があり悩む問題を議論し、出し合った意見の結果何が正しいか結論の出ない問題を教科書から離れて熱心に討論していただきありがとうございました。

<img alt="SANY4641.jpg" src="http://somojuku.com/images/SANY4641.jpg" width="400" height="300" />


今から就職先を決める会社選択の参考にもなる事例でした、生徒は自分の力を正当に評価してのばしてくれる会社でチャレンジしたいという方が半数以上を占めていたようですが就職氷河期の会社選びには自分の意思をどこまで通せるか期待するところです。

私たちは高校生と話しあえたのがとても良い刺激になりました。私たちの思っていた高校生は自分達の高校時代のイメージからすると「ものすごく真面目」な印象を受けました。

授業に呼んでいただいた先生方ありがとうございます
商業科の皆様に感謝！

<a href="http://somojuku.com/2010/01/post_133.html">草莽塾　日経ビジネスで学ぶマーケティング </a>

<a href="http://somojuku.com/about.html">草莽塾とは</a>

いま草莽塾が面白い]]></description>
      <pubDate>Wed, 10 Mar 2010 14:17:56 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[<strong>草莽塾ケースメソッド出前講座好評受付中！</strong>

<strong>氷上高校での様子紹介</strong>

<img alt="SANY4636.jpg" src="http://somojuku.com/images/SANY4636.jpg" width="400" height="300" />

2010/3/9（火曜日）兵庫県立氷上高等学校、商業科2年生40名が授業で草莽塾ケースメソッドを受講しました。

当日、草莽塾から講師として、北山登志記（草莽塾塾長＆経営者の立場から発言）、小橋昭彦（ファシリテーター）、岡田哲和（サラリーマン＋経営者の立場から発言）の3名が参加させていただきました。

生徒には事前に日経ビジネス記事、日産自動車の若手人材の育成・活用事例を読んで事前課題に取り組んできてもらいました。経営者、従業員から見た様々な生徒の思いが沢山書き込まれており興味がある視点から見た内容が出されていました。経営の専門用語も記事の中に含まれていたので難しかったという感想も。

日産自動車ゴーン社長に対しても厳しい人だ、社員思いの人だと意見も色々、さらに年功序列の会社と成果報酬の会社とどちらが良いかの議論に発展し休憩をはさんで5名グループに分かれてグループ討議で全員の意見を発言してまとめてもらいました。

経営者からの意見や、先生の意見も出される中、各グループさまざまな意見が出てグループでの発表を１分でまとめて報告し授業は終わりました。

経営者ですらどちらが良いか一長一短があり悩む問題を議論し、出し合った意見の結果何が正しいか結論の出ない問題を教科書から離れて熱心に討論していただきありがとうございました。

<img alt="SANY4641.jpg" src="http://somojuku.com/images/SANY4641.jpg" width="400" height="300" />


今から就職先を決める会社選択の参考にもなる事例でした、生徒は自分の力を正当に評価してのばしてくれる会社でチャレンジしたいという方が半数以上を占めていたようですが就職氷河期の会社選びには自分の意思をどこまで通せるか期待するところです。

私たちは高校生と話しあえたのがとても良い刺激になりました。私たちの思っていた高校生は自分達の高校時代のイメージからすると「ものすごく真面目」な印象を受けました。

授業に呼んでいただいた先生方ありがとうございます
商業科の皆様に感謝！

<a href="http://somojuku.com/2010/01/post_133.html">草莽塾　日経ビジネスで学ぶマーケティング </a>

<a href="http://somojuku.com/about.html">草莽塾とは</a>

いま草莽塾が面白い]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>日経ビジネスで学ぶマーケティング</title>
      <link>http://somojuku.com/2010/01/post_133.html</link>
      <description><![CDATA[「いい商品なのに営業が」「マーケティングが足りない」そんなことを言われたり、感じたりしたことはありませんか？　知っているようで知らない、今さら聞けないマーケティング。そんなあなたに、マーケティングの基礎を、その最先端の活用事例とともにお伝えします。

１回1回の講座は独立しており、理論を解説するテキストと『日経ビジネス』から選りすぐった記事が配布されます（日経BP社許諾済）。各講座は、ファシリテーター（司会）の進行のもと、受講生によるディスカッションで組み立てられます。初心者でも入りやすく、上級者でも実践的に学べる内容です。

【受講料】各回500円、６回3,000円
【会場】丹波市商工会　春日支所
【開講日とテーマ】（時間はいずれも19時?）
1月25日(月)	売上は何からできている？＜売上分析と顧客行動＞
2月5日(金)	お客様を引き止める＜顧客分析と維持戦略＞
2月12日(金)	宣伝広告のコツとは？＜顧客価値のプロモーション＞
2月22日(月)	お客さまは財布を同開く？＜消費者モデルの理解＞
3月1日(月)	その宣伝に効果はあるのか？＜マーケティング管理＞
3月8日(月)	計画倒れにならないために＜仮説と検証のマネジメント＞
【お問合せ・お申込】
<a href="http://www.tanba.or.jp/">丹波市商工会</a>まで

【詳細チラシ（PDFをダウンロードください）】
<a href="http://somojuku.com/info/nb_mktg.pdf">http://somojuku.com/info/nb_mktg.pdf</a>
]]></description>
      <pubDate>Thu, 14 Jan 2010 09:44:12 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[「いい商品なのに営業が」「マーケティングが足りない」そんなことを言われたり、感じたりしたことはありませんか？　知っているようで知らない、今さら聞けないマーケティング。そんなあなたに、マーケティングの基礎を、その最先端の活用事例とともにお伝えします。

１回1回の講座は独立しており、理論を解説するテキストと『日経ビジネス』から選りすぐった記事が配布されます（日経BP社許諾済）。各講座は、ファシリテーター（司会）の進行のもと、受講生によるディスカッションで組み立てられます。初心者でも入りやすく、上級者でも実践的に学べる内容です。

【受講料】各回500円、６回3,000円
【会場】丹波市商工会　春日支所
【開講日とテーマ】（時間はいずれも19時?）
1月25日(月)	売上は何からできている？＜売上分析と顧客行動＞
2月5日(金)	お客様を引き止める＜顧客分析と維持戦略＞
2月12日(金)	宣伝広告のコツとは？＜顧客価値のプロモーション＞
2月22日(月)	お客さまは財布を同開く？＜消費者モデルの理解＞
3月1日(月)	その宣伝に効果はあるのか？＜マーケティング管理＞
3月8日(月)	計画倒れにならないために＜仮説と検証のマネジメント＞
【お問合せ・お申込】
<a href="http://www.tanba.or.jp/">丹波市商工会</a>まで

【詳細チラシ（PDFをダウンロードください）】
<a href="http://somojuku.com/info/nb_mktg.pdf">http://somojuku.com/info/nb_mktg.pdf</a>
]]></content:encoded>
      <enclosure url="http://download.podcastjuice.jp/redirect/pjmedia.pdf?id=12562&amp;url=http%3a%2f%2fsomojuku%2ecom%2finfo%2fnb_mktg%2epdf&amp;type=application%2fpdf" length="26449" type="application/pdf" />
    </item>
    <item>
      <title>ケースメソッド　1月度　「弱者だから強くなれる」</title>
      <link>http://somojuku.com/2009/03/1.html</link>
      <description><![CDATA[草莽塾１月度ケースメソッド　

記事　　「弱者だから強くなれる」　大塚製薬（日経ビジネス２００８年１２月22・29日号）
をもとにディスカッションを行いました。


○ディスカッションのポイント

1.「Ｓｏｙｊｏｙ」が売れた理由は？

ソイジョイが売れた理由は、簡単にいうとベクトルをそこに集約したということなのだろうか

「営業はソイジョイしか売らなくていい」という上司。
スーパーの館内放送までをも独占して売ろうという営業。

「それしかない」という意気込みが売れ行きを支えているのは間違いないと思う。


2.「本質は弱者」とはどういう意味？
ランチェスター戦略における「弱者の戦略」を活用した？っというか競争社会においては、どこの会社もはじめは弱者。

ところが今回、弱者の戦略を活用し、ソイジョイの拡販を行ったのは大手であるはずの大塚製薬。

この項では、大手が弱者の戦略をとられると、ほんとの弱者はどうなるんですか？

なんて意見もでて大いに盛り上がった。


3.あなたならどのような戦略で売る？

もともと、大塚製薬さんは今の流行をみているようで、見ていないと思う。
どこを見てるかというと5,6年後もしくは10年くらいまで先。

ものづくりの中にまずそういう姿勢があって生み出された商品なのだから、たぶん、10年先のイメージから逆算した販促活動なのではないかと思う。

したがって、ソイジョイという商品を私が開発したならば、たぶん大塚さんと同じような戦略になっているのではないかと思う。

ただ、コンビニをしている私の立場からの目でみると、ソイジョイは結構シチュエーションとお客様を選ぶようなので、市場をもっと細分化して、力を入れるべき場所を集中的に狙い打つのも一手かもしれない。

したがって、スーパーでは売らない、田舎では売らない



最後まで読んでいただき、ありがとうございました。



]]></description>
      <pubDate>Mon, 2 Mar 2009 16:00:37 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[草莽塾１月度ケースメソッド　

記事　　「弱者だから強くなれる」　大塚製薬（日経ビジネス２００８年１２月22・29日号）
をもとにディスカッションを行いました。


○ディスカッションのポイント

1.「Ｓｏｙｊｏｙ」が売れた理由は？

ソイジョイが売れた理由は、簡単にいうとベクトルをそこに集約したということなのだろうか

「営業はソイジョイしか売らなくていい」という上司。
スーパーの館内放送までをも独占して売ろうという営業。

「それしかない」という意気込みが売れ行きを支えているのは間違いないと思う。


2.「本質は弱者」とはどういう意味？
ランチェスター戦略における「弱者の戦略」を活用した？っというか競争社会においては、どこの会社もはじめは弱者。

ところが今回、弱者の戦略を活用し、ソイジョイの拡販を行ったのは大手であるはずの大塚製薬。

この項では、大手が弱者の戦略をとられると、ほんとの弱者はどうなるんですか？

なんて意見もでて大いに盛り上がった。


3.あなたならどのような戦略で売る？

もともと、大塚製薬さんは今の流行をみているようで、見ていないと思う。
どこを見てるかというと5,6年後もしくは10年くらいまで先。

ものづくりの中にまずそういう姿勢があって生み出された商品なのだから、たぶん、10年先のイメージから逆算した販促活動なのではないかと思う。

したがって、ソイジョイという商品を私が開発したならば、たぶん大塚さんと同じような戦略になっているのではないかと思う。

ただ、コンビニをしている私の立場からの目でみると、ソイジョイは結構シチュエーションとお客様を選ぶようなので、市場をもっと細分化して、力を入れるべき場所を集中的に狙い打つのも一手かもしれない。

したがって、スーパーでは売らない、田舎では売らない



最後まで読んでいただき、ありがとうございました。



]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>12月特別講習のご案内</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/11/12.html</link>
      <description><![CDATA[12月の「丹波鳳雛塾」は、特別講師をお招きして開催します。

通常は会員向けの開催ですが、今回は参加費を無料とし、初心者の参加も歓迎します。ただし、事前課題がありますので、下記をご覧の上、参加予約を兼ねて、事前課題の提出をお願いします。

【開催概要】
日時：12月2日(火)18時―20時半
場所：春日町商工会館（丹波市春日町黒井）
講師：松浦恭也氏

【事前課題】締切：11月25日(火)
『<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4939051250/aaaaaaaa-22" target="_blank">ロンおじさんの贈りもの―30日間ビジネス・レッスン</a>』
（岡村勝弘 著　ビーケーシー刊　1400円）
を各自購入し、お読みいただいた上で、次の３点について「A4用紙1枚」（3ポイント全部で最大1ページ）にまとめてください。

1.課題本を読んでの感想
2.ロンおじさんの指摘の中で、自社に当てはまるとおもうこと。また、その理由。
3.当日の勉強会で、議論を深めたいと思うポイント

参加希望者は、お名前・所属明記の上、課題を、11月25日までに小橋までメールで送信してください。（送信先 kobashi@shiftup.jp）。締切厳守です。

【講師プロフィール】
松浦恭也(まつうら　やすなり)氏
大手都市銀行を経て、1990年渡英。英国国際教育研究所にて事業戦略・マーケティングおよび財務会計を統括。その後ビジネススクールを経てプライスウオーターハウスクーパース入社、ロンドン事務所フィナンシャル・アドバイザリー・サービス部門にて、日本企業の欧州内および欧州企業のアジア内における戦略投資コンサルティング（主にM&A戦略）に従事。1999年より同社東京事務所に赴任し、破綻金融機関処理における買収・売却、買収後統合、および経営難企業の再建業務に携わる。その後グロービス・グループに転じ、組織・人材開発コンサルティングに従事した後、大阪オフィス代表として活躍。2008年、独立。大阪外国語大学（現大阪大学外国語学部）卒。英国ウォーリック大学ビジネススクール経営学修士（MBA）。

【会場案内地図】

春日歴史民俗資料館の東側になります。

電車の場合：JR福知山線黒井駅から徒歩５分
お車の場合：近畿道舞鶴若狭線春日ICから約5分

<iframe width="425" height="350" frameborder="0" scrolling="no" marginheight="0" marginwidth="0" src="http://local.google.co.jp/maps?f=q&amp;hl=ja&amp;geocode=&amp;q=%E6%98%A5%E6%97%A5%E6%AD%B4%E5%8F%B2%E6%B0%91%E4%BF%97%E8%B3%87%E6%96%99%E9%A4%A8&amp;sll=35.16795,135.102965&amp;sspn=0.002372,0.002983&amp;ie=UTF8&amp;ll=35.177456,135.106344&amp;spn=0.002372,0.002983&amp;z=14&amp;iwloc=A&amp;cid=35168304,135102181,2299606282136232046&amp;output=embed&amp;s=AARTsJrOIPyovsP1oIVXw-1MyPhqWg-wCA"></iframe><br /><small><a href="http://local.google.co.jp/maps?f=q&amp;hl=ja&amp;geocode=&amp;q=%E6%98%A5%E6%97%A5%E6%AD%B4%E5%8F%B2%E6%B0%91%E4%BF%97%E8%B3%87%E6%96%99%E9%A4%A8&amp;sll=35.16795,135.102965&amp;sspn=0.002372,0.002983&amp;ie=UTF8&amp;ll=35.177456,135.106344&amp;spn=0.002372,0.002983&amp;z=14&amp;iwloc=A&amp;cid=35168304,135102181,2299606282136232046&amp;source=embed" style="color:#0000FF;text-align:left">大きな地図で見る</a></small>]]></description>
      <pubDate>Tue, 11 Nov 2008 12:21:16 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[12月の「丹波鳳雛塾」は、特別講師をお招きして開催します。

通常は会員向けの開催ですが、今回は参加費を無料とし、初心者の参加も歓迎します。ただし、事前課題がありますので、下記をご覧の上、参加予約を兼ねて、事前課題の提出をお願いします。

【開催概要】
日時：12月2日(火)18時―20時半
場所：春日町商工会館（丹波市春日町黒井）
講師：松浦恭也氏

【事前課題】締切：11月25日(火)
『<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4939051250/aaaaaaaa-22" target="_blank">ロンおじさんの贈りもの―30日間ビジネス・レッスン</a>』
（岡村勝弘 著　ビーケーシー刊　1400円）
を各自購入し、お読みいただいた上で、次の３点について「A4用紙1枚」（3ポイント全部で最大1ページ）にまとめてください。

1.課題本を読んでの感想
2.ロンおじさんの指摘の中で、自社に当てはまるとおもうこと。また、その理由。
3.当日の勉強会で、議論を深めたいと思うポイント

参加希望者は、お名前・所属明記の上、課題を、11月25日までに小橋までメールで送信してください。（送信先 kobashi@shiftup.jp）。締切厳守です。

【講師プロフィール】
松浦恭也(まつうら　やすなり)氏
大手都市銀行を経て、1990年渡英。英国国際教育研究所にて事業戦略・マーケティングおよび財務会計を統括。その後ビジネススクールを経てプライスウオーターハウスクーパース入社、ロンドン事務所フィナンシャル・アドバイザリー・サービス部門にて、日本企業の欧州内および欧州企業のアジア内における戦略投資コンサルティング（主にM&A戦略）に従事。1999年より同社東京事務所に赴任し、破綻金融機関処理における買収・売却、買収後統合、および経営難企業の再建業務に携わる。その後グロービス・グループに転じ、組織・人材開発コンサルティングに従事した後、大阪オフィス代表として活躍。2008年、独立。大阪外国語大学（現大阪大学外国語学部）卒。英国ウォーリック大学ビジネススクール経営学修士（MBA）。

【会場案内地図】

春日歴史民俗資料館の東側になります。

電車の場合：JR福知山線黒井駅から徒歩５分
お車の場合：近畿道舞鶴若狭線春日ICから約5分

<iframe width="425" height="350" frameborder="0" scrolling="no" marginheight="0" marginwidth="0" src="http://local.google.co.jp/maps?f=q&amp;hl=ja&amp;geocode=&amp;q=%E6%98%A5%E6%97%A5%E6%AD%B4%E5%8F%B2%E6%B0%91%E4%BF%97%E8%B3%87%E6%96%99%E9%A4%A8&amp;sll=35.16795,135.102965&amp;sspn=0.002372,0.002983&amp;ie=UTF8&amp;ll=35.177456,135.106344&amp;spn=0.002372,0.002983&amp;z=14&amp;iwloc=A&amp;cid=35168304,135102181,2299606282136232046&amp;output=embed&amp;s=AARTsJrOIPyovsP1oIVXw-1MyPhqWg-wCA"></iframe><br /><small><a href="http://local.google.co.jp/maps?f=q&amp;hl=ja&amp;geocode=&amp;q=%E6%98%A5%E6%97%A5%E6%AD%B4%E5%8F%B2%E6%B0%91%E4%BF%97%E8%B3%87%E6%96%99%E9%A4%A8&amp;sll=35.16795,135.102965&amp;sspn=0.002372,0.002983&amp;ie=UTF8&amp;ll=35.177456,135.106344&amp;spn=0.002372,0.002983&amp;z=14&amp;iwloc=A&amp;cid=35168304,135102181,2299606282136232046&amp;source=embed" style="color:#0000FF;text-align:left">大きな地図で見る</a></small>]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>攻めの姿勢</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/07/post_132.html</link>
      <description><![CDATA[<a href="http://somojuku.com/archives/MVI_2202.M4V">動画を見る</a>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 7 Jul 2008 18:36:13 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[<a href="http://somojuku.com/archives/MVI_2202.M4V">動画を見る</a>
]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>わが社が○年続いたのは…</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/06/post_131.html</link>
      <description><![CDATA[さて、今回のお題は、「わが社が○年続いたのは…」です。

○年のところには、それぞれの企業の創業からの年数を入れていただきましょう。若い企業もあれば、老舗もあります。でも、少なくともこれまで続いてきたのには、何か理由があるはず。事業の着眼点が良かったのか、組織が良かったのか、人材教育がよかったのか。

そんな理由を、象徴的なシーンとしてとりあげて撮影してもらいます。どんな回答が出てくるか、楽しみですね！]]></description>
      <pubDate>Mon, 23 Jun 2008 22:19:16 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[さて、今回のお題は、「わが社が○年続いたのは…」です。

○年のところには、それぞれの企業の創業からの年数を入れていただきましょう。若い企業もあれば、老舗もあります。でも、少なくともこれまで続いてきたのには、何か理由があるはず。事業の着眼点が良かったのか、組織が良かったのか、人材教育がよかったのか。

そんな理由を、象徴的なシーンとしてとりあげて撮影してもらいます。どんな回答が出てくるか、楽しみですね！]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>プライドがブランドをつくる</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/06/post_130.html</link>
      <description><![CDATA[今月１０日に店内に焼きパン専門店をオープンさせました。おいしいと評判でお客様にも好評を得ています。
今回オープンするにあたり、新たなスタッフを雇う際の面接で、当社のイメージを聞くと｢他のスーパーに比べ価格が安い｣と言う返事が返ってきました。
こちらもそういう答えを予想していました。

そう、当社のイメージとは自他共に｢価格の安さ｣。

【動画の内容】
新しくオープンした焼きパン屋の閉店前、パンが残っていました。
今までの感覚で、価格を安くすれば売れるので、安く売れと指示をします。
しかし、販売スタッフは安く売ろうとはしません。
おいしいパンを作っているプライドが安売りを許せないのです。
結局開店以来一度も見切る（閉店間際の安売り)ことはしていません。


<a href="http://somojuku.com/archives/cimg0646.mov">動画を見る</a>
]]></description>
      <pubDate>Sat, 21 Jun 2008 21:49:44 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[今月１０日に店内に焼きパン専門店をオープンさせました。おいしいと評判でお客様にも好評を得ています。
今回オープンするにあたり、新たなスタッフを雇う際の面接で、当社のイメージを聞くと｢他のスーパーに比べ価格が安い｣と言う返事が返ってきました。
こちらもそういう答えを予想していました。

そう、当社のイメージとは自他共に｢価格の安さ｣。

【動画の内容】
新しくオープンした焼きパン屋の閉店前、パンが残っていました。
今までの感覚で、価格を安くすれば売れるので、安く売れと指示をします。
しかし、販売スタッフは安く売ろうとはしません。
おいしいパンを作っているプライドが安売りを許せないのです。
結局開店以来一度も見切る（閉店間際の安売り)ことはしていません。


<a href="http://somojuku.com/archives/cimg0646.mov">動画を見る</a>
]]></content:encoded>
      <enclosure url="http://download.podcastjuice.jp/redirect/pjmedia.mov?id=12562&amp;url=http%3a%2f%2fsomojuku%2ecom%2farchives%2fcimg0646%2emov&amp;type=video%2fquicktime" length="12475682" type="video/quicktime" />
    </item>
    <item>
      <title>たばこ</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/05/post_129.html</link>
      <description><![CDATA[当店のタバコの銘柄数は約１５０種類。

たばこの売り上げの８割はその銘柄の約半分で構成されています。
したがって残りの約半分はそれほど売れていない商品となります。

しかし、その半分の銘柄にも銘柄ごとにお客様の顔があり、それを目当てに買物に来ていただけるお客様がおられます。

そういうロングテール現象にもにた品揃えが

「あの店にいけば、タバコは間違いない。」

という<strong>評判</strong>をいただけている理由となっています。


<a href="http://somojuku.com/archives/tabako2.mp4">動画を見る</a>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 26 May 2008 15:11:57 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[当店のタバコの銘柄数は約１５０種類。

たばこの売り上げの８割はその銘柄の約半分で構成されています。
したがって残りの約半分はそれほど売れていない商品となります。

しかし、その半分の銘柄にも銘柄ごとにお客様の顔があり、それを目当てに買物に来ていただけるお客様がおられます。

そういうロングテール現象にもにた品揃えが

「あの店にいけば、タバコは間違いない。」

という<strong>評判</strong>をいただけている理由となっています。


<a href="http://somojuku.com/archives/tabako2.mp4">動画を見る</a>
]]></content:encoded>
      <enclosure url="http://download.podcastjuice.jp/redirect/pjmedia.mp4?id=12562&amp;url=http%3a%2f%2fsomojuku%2ecom%2farchives%2ftabako2%2emp4&amp;type=text%2fplain" length="3312391" type="text/plain" />
    </item>
    <item>
      <title>苦しい時ほど真価が問われる</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/05/post_128.html</link>
      <description><![CDATA[先月当社始まって以来の大きな故障が発生し多くの皆様にご迷惑をおかけしました。
昨今メールが企業の生命線になっており当社の信用にかかわる重要な問題点が浮き彫りとなりました。
経緯は4/14早朝よりメールサーバにアクセスできない現象が発生、メールサーバ1号機ハード故障、2号機メールサーのバックアップ動作不良。苦情対応とメールサーバ復旧に24時間を経過してしまいました。
そんなおりいただいたメールが我が社の評判の一つだと思いますので以下に転載させていただきます。

======
復旧されたようですね。
ところで、故障のあった当日の１４日付けのメールが届いていないようですが、１４日分は結局送付されないのでしょうか。大事なメールが送られているはずで困っております。ご確認ください。
また、今回の場合は、私は２度も電話をして状況を伺いました。
１４日中には解決するとのことで１日中、パソコンに向っておりましたが、その後まったく連絡なく、１５日になってようやく復旧していました。
大変な状況はよくわかります。しかし私どもにとってもメールが仕事上の命綱でもあります。状況を連絡いただければそれなりの対策がとれます。何回か、このようなことがあり、そのつど私から連絡しています。本来なら、御社が２４時間監視をし、故障の場合は、私どもに連絡をするというのがビジネスとして当然だと思います。
また、失礼ながら、今回に関しても復旧、そしてお詫びのメールもいただいておりません。
私も独立して１４年になります。苦しい状況は何度もありました。その度に思います。誠意をもって真剣に事に対処すれば必ず報われると。岡田さんと何度かお会いしてお人柄に好感を持っていました。
安いといいうことも継続の一つですが、岡田さんなら一生懸命してくれるだろうと思っております。
なにか説教ぽくなって恐縮ですが。どうぞ、私の意をお含みになって今後の経営にあたってください。それでは。
=====

苦言を言ってもらえるありがたいお客様に感謝しています、本当にありがとうございます。
　　　  　　　　　<a href="http://somojuku.com/archives/rikiten.mp4">お客訪問時の声をまとめてみました</a>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 26 May 2008 10:49:48 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[先月当社始まって以来の大きな故障が発生し多くの皆様にご迷惑をおかけしました。
昨今メールが企業の生命線になっており当社の信用にかかわる重要な問題点が浮き彫りとなりました。
経緯は4/14早朝よりメールサーバにアクセスできない現象が発生、メールサーバ1号機ハード故障、2号機メールサーのバックアップ動作不良。苦情対応とメールサーバ復旧に24時間を経過してしまいました。
そんなおりいただいたメールが我が社の評判の一つだと思いますので以下に転載させていただきます。

======
復旧されたようですね。
ところで、故障のあった当日の１４日付けのメールが届いていないようですが、１４日分は結局送付されないのでしょうか。大事なメールが送られているはずで困っております。ご確認ください。
また、今回の場合は、私は２度も電話をして状況を伺いました。
１４日中には解決するとのことで１日中、パソコンに向っておりましたが、その後まったく連絡なく、１５日になってようやく復旧していました。
大変な状況はよくわかります。しかし私どもにとってもメールが仕事上の命綱でもあります。状況を連絡いただければそれなりの対策がとれます。何回か、このようなことがあり、そのつど私から連絡しています。本来なら、御社が２４時間監視をし、故障の場合は、私どもに連絡をするというのがビジネスとして当然だと思います。
また、失礼ながら、今回に関しても復旧、そしてお詫びのメールもいただいておりません。
私も独立して１４年になります。苦しい状況は何度もありました。その度に思います。誠意をもって真剣に事に対処すれば必ず報われると。岡田さんと何度かお会いしてお人柄に好感を持っていました。
安いといいうことも継続の一つですが、岡田さんなら一生懸命してくれるだろうと思っております。
なにか説教ぽくなって恐縮ですが。どうぞ、私の意をお含みになって今後の経営にあたってください。それでは。
=====

苦言を言ってもらえるありがたいお客様に感謝しています、本当にありがとうございます。
　　　  　　　　　<a href="http://somojuku.com/archives/rikiten.mp4">お客訪問時の声をまとめてみました</a>
]]></content:encoded>
      <enclosure url="http://download.podcastjuice.jp/redirect/pjmedia.mp4?id=12562&amp;url=http%3a%2f%2fsomojuku%2ecom%2farchives%2frikiten%2emp4&amp;type=text%2fplain" length="7087574" type="text/plain" />
    </item>
    <item>
      <title>値上げ</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/05/post_127.html</link>
      <description><![CDATA[先日我が社にパートの面接に来られた方にこんな質問をしてみました。
私「我が社で買い物をされますか？」パ「はい、いつも利用しています｣私「我が社の印象は？｣パ「安いので助かってます｣。

2008年度に入り値上げラッシュが続いています。
原価が上がる以上売価も上げないと利益は確保できません。

安さを（値ごろ感)を維持させつつ、値上げをする。
これこそプロの技。

今回の動画ではある商品群の値上げをあえてポップに書き、しかしまだ地域では最安値ですよというのも加えました。

<a href="http://somojuku.com/archives/cimg0593.mov">動画を見る</a>
]]></description>
      <pubDate>Sun, 25 May 2008 21:11:58 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[先日我が社にパートの面接に来られた方にこんな質問をしてみました。
私「我が社で買い物をされますか？」パ「はい、いつも利用しています｣私「我が社の印象は？｣パ「安いので助かってます｣。

2008年度に入り値上げラッシュが続いています。
原価が上がる以上売価も上げないと利益は確保できません。

安さを（値ごろ感)を維持させつつ、値上げをする。
これこそプロの技。

今回の動画ではある商品群の値上げをあえてポップに書き、しかしまだ地域では最安値ですよというのも加えました。

<a href="http://somojuku.com/archives/cimg0593.mov">動画を見る</a>
]]></content:encoded>
      <enclosure url="http://download.podcastjuice.jp/redirect/pjmedia.mov?id=12562&amp;url=http%3a%2f%2fsomojuku%2ecom%2farchives%2fcimg0593%2emov&amp;type=video%2fquicktime" length="21369967" type="video/quicktime" />
    </item>
    <item>
      <title>丹波鳳雛塾開講！</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/05/post_126.html</link>
      <description><![CDATA[草莽塾では、ベンチャー起業スクール「<a href="http://www.housuu.jp/">鳳雛塾</a>」と提携して、「丹波鳳雛塾」を開講します。

鳳雛塾は、ケースメソッドと呼ばれる、具体的な事例をもとに互いにディスカッションを重ねる手法を通じて、経営者としての心得や意識を磨こうとするものです。

丹波鳳雛塾は、下記の日程で開講します。受講するには「草莽塾」への入塾が必要ですが、体験受講は無料で歓迎いたします。覗きにきてくださいね！

■第1クール
・5月21日(月)午後8時?10時　ハートフルかすが（丹波市春日町）
・6月23日(月)午後8時?10時　ハートフルかすが（丹波市春日町）
・7月28日(月)午後8時?10時　ハートフルかすが（丹波市春日町）

■第2クール
9月開講]]></description>
      <pubDate>Sat, 10 May 2008 08:19:05 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[草莽塾では、ベンチャー起業スクール「<a href="http://www.housuu.jp/">鳳雛塾</a>」と提携して、「丹波鳳雛塾」を開講します。

鳳雛塾は、ケースメソッドと呼ばれる、具体的な事例をもとに互いにディスカッションを重ねる手法を通じて、経営者としての心得や意識を磨こうとするものです。

丹波鳳雛塾は、下記の日程で開講します。受講するには「草莽塾」への入塾が必要ですが、体験受講は無料で歓迎いたします。覗きにきてくださいね！

■第1クール
・5月21日(月)午後8時?10時　ハートフルかすが（丹波市春日町）
・6月23日(月)午後8時?10時　ハートフルかすが（丹波市春日町）
・7月28日(月)午後8時?10時　ハートフルかすが（丹波市春日町）

■第2クール
9月開講]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>わが社の評判</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/05/post_125.html</link>
      <description><![CDATA[今回のポッドキャストは、「わが社の評判」をテーマに撮影していただきます。

経営者として気になるのはどんな評判なのか、あるいは経営者は自社の評判をどんなところで知るのか。はたまた経営者として能動的に評判を起こそうとすることもあるのか。

ひるがえって、そもそも自社についての評判を経営者は知っているのかどうか。あるいは悪い評判は耳に入るのか、それに対処することはあるのか。

評判ひとつとっても、いろんな切り口がありそうです。どうぞお楽しみに！]]></description>
      <pubDate>Sat, 10 May 2008 08:13:46 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[今回のポッドキャストは、「わが社の評判」をテーマに撮影していただきます。

経営者として気になるのはどんな評判なのか、あるいは経営者は自社の評判をどんなところで知るのか。はたまた経営者として能動的に評判を起こそうとすることもあるのか。

ひるがえって、そもそも自社についての評判を経営者は知っているのかどうか。あるいは悪い評判は耳に入るのか、それに対処することはあるのか。

評判ひとつとっても、いろんな切り口がありそうです。どうぞお楽しみに！]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title>野菜の安さと品揃え</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/03/post_124.html</link>
      <description><![CDATA[
どんな強化をしているか

?取引先との信頼関係。

?お客様の声を反映した品揃え。
例えば　スーパーとは季節を先取りするのが常識ですが、当店ではこの時期（3月）になってもまだみかんを大きく販売し、実際売れています。
?産直売場
当店には地元の農家の方たちによる朝取り新鮮野菜コーナーがあります。これは安さだけでなく『安心安全』をテーマとした『顔の見える売場』をコンセプトに設置しました。大変好評でほぼ毎日完売しております。


<a href="http://somojuku.com/archives/wagasya.m4v">動画を見る</a>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 31 Mar 2008 19:05:59 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[
どんな強化をしているか

?取引先との信頼関係。

?お客様の声を反映した品揃え。
例えば　スーパーとは季節を先取りするのが常識ですが、当店ではこの時期（3月）になってもまだみかんを大きく販売し、実際売れています。
?産直売場
当店には地元の農家の方たちによる朝取り新鮮野菜コーナーがあります。これは安さだけでなく『安心安全』をテーマとした『顔の見える売場』をコンセプトに設置しました。大変好評でほぼ毎日完売しております。


<a href="http://somojuku.com/archives/wagasya.m4v">動画を見る</a>
]]></content:encoded>
      <enclosure url="http://download.podcastjuice.jp/redirect/pjmedia.m4v?id=12562&amp;url=http%3a%2f%2fsomojuku%2ecom%2farchives%2fwagasya%2em4v&amp;type=text%2fplain" length="4746924" type="text/plain" />
    </item>
    <item>
      <title>石匠四代目の力点</title>
      <link>http://somojuku.com/2008/03/post_123.html</link>
      <description><![CDATA[　　『会社にとって、自分にとっての力点とは？』
　自分自身にに問いかけ、答えを出すのに３週間かかりました。
　営業のこと、接客のこと、お金のこと・・・たくさん、テーマはあるんですが、じゃあ、その中でひとつ絞り込むことが非常に難しい作業でした。
　紆余曲折な自問自答でしたが、結果的に、自分の考え方のフレームが整理できて、実りある答えが出せました。

自問自答３週間→動画の制作３日

<a href="http://somojuku.com/archives/ishigokui.mp4">動画を見る</a>
]]></description>
      <pubDate>Wed, 26 Mar 2008 23:05:27 +0900</pubDate>
      <content:encoded><![CDATA[　　『会社にとって、自分にとっての力点とは？』
　自分自身にに問いかけ、答えを出すのに３週間かかりました。
　営業のこと、接客のこと、お金のこと・・・たくさん、テーマはあるんですが、じゃあ、その中でひとつ絞り込むことが非常に難しい作業でした。
　紆余曲折な自問自答でしたが、結果的に、自分の考え方のフレームが整理できて、実りある答えが出せました。

自問自答３週間→動画の制作３日

<a href="http://somojuku.com/archives/ishigokui.mp4">動画を見る</a>
]]></content:encoded>
      <enclosure url="http://download.podcastjuice.jp/redirect/pjmedia.mp4?id=12562&amp;url=http%3a%2f%2fsomojuku%2ecom%2farchives%2fishigokui%2emp4&amp;type=text%2fplain" length="13417496" type="text/plain" />
    </item>
  </channel>
</rss>
